Sexta-feira passada, a pergunta acima foi colocada no twitter pelo @Mkt_Esportivo. Não bastasse a pergunta principal ser complexa, o Eduardo complementou com duas mais: "Existe algum (defeito) comum a todos? Algum primeiro passo para mudanças?" Estava em viagem este fim de semana e não vi o que o pessoal respondeu no Twitter e decidi tratar desse tema aqui na nossa hebdomadária coluninha.

Sobre "todos" os Departamentos de Marketing de clubes de futebol do Brasil, não me atraverei a dar uma resposta diferente da que o Erich Betting deu em seu blog no UOL, já indicada aqui um par de colunas atrás. Naquela coluna levantei números para tentar chegar a uma conclusão se o Marketing do CAP era na média ou medíocre. Vou continuar esta análise agora me atendo a uma circunstância que ainda bem teremos que enfrentar: vamos ser desterrados da Arena.

Digo ainda bem pois sim, teremos que lidar com o fato que ficaremos um tempo longe da nossa casa que estará em reforma para a Copa 2014. Este será um tema a ser explorado depois mas o fato é que agora temos a confirmação que VAI TER COPA NA ARENA! Temos as garantias financeiras por parte dos Governos Municipal e Estadual conforme antecipou o Deputado Estadual Romanelli e depois confirmado que esta garantia é via BRDE (Banco Regional de Desenvolvimento Econômico do Paraná).

Dado este "ótimo problema" qual a atitude da atual diretoria? Jogou no ventilador um custo de 45 milhões de reais para o período longe de casa. Não vou me ater às contas, pois não as vi. Gente que sabe pois já esteve lá alega que essa conta apresentada pelo Presidente do Conselho Fiscal é, "pessimistas e sem fundamento". Mas vou ater-me a uma atitude que aí sim é o começo da minha resposta à pergunta colocada no título desta coluninha: o maior defeito do Marketing do Clube Atlético Paranaense é não se comprometer com nenhum desafio maior que o feijã-com-arroz de curto prazo e não fazer sua parte para a construção de um grande clube a médio e longo prazos.

Essa circunstância, que parce-me uma grande oportunidade, para o CAP hoje é um fardo. Tendo que ficar fora da Arena por um período mais longo (coisa que era previsível num cenário muito provável de Copa em Curitiba) o Marketing do CAP deveria já ter se mexido para durante este período ir atrás dos meios para abertura de novos mercados. Levar nossos jogos oficiais de primeira divisão de futebol brasileiro, coisa não trivial por aí, para públicos em que teríamos potencial de conseguir receitas e principalmente novos clientes/torcedores. Negociar, bem negociado, jogos de primeira divisão no interior do país ou mesmo em países vizinhos do Mercosul. Combinados com campanhas de ativação e promoção teriam potencial de agregar mercado ao clube.

Mas não: escondem-se atrás dos problemas, não os enfrentam e os transformam em dificuldades. Depois reclamam que não temos mercado ou poder de negociação. Na primeira oportunidade de trabalhar plantando uma semente, preferem a inoperância e a covardia.

Aí vem a outra parte da pergunta: "algum primeiro passo para mudança?" A resposta óbvia seria: "profissionalizar o marketing do clube", mas é espantoso quando lembro que nosso Gremista de Marketing recebe regiamente em dia pelo seu trabalho e vem avalizado por "grande experiência em marketing esportivo". Pois pelo jeito precisamos de mais: precisamos de alguém que entenda de Marketing e não de Marketing Esportivo.

Em tempo1: Um outro caso triste e recente, com um outro clube rubro-negro, mostra que os Departamentos de Marketing, que pagam fortunas de direitos de imagem para os atletas, não sabem como cuidar deste ativo. E no caso específico precisou um antigo ídolo, agora executivo, cobrar a não desvalorização da imagem de seus contratados. Se não cuidam da imagem de seus contratados para que pagar? Em qualquer negócio deste mundo, quando alguém é omisso e negligente em sua função é sumariamente demitido. Mas no futebol não. E esse defeito é comum a todos os clubes.

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